从港女十八式到姐姐好飒，香港女权的崛起与变迁

从北京亚运会吉祥物到北京奥运福娃之一晶晶，从港甚至是世界自然基金会（WWF）的会徽，都是熊猫的形象。

这种模式在本世纪初期进入到中国，女女权并在联想、蒙牛、海尔等大企业间逐渐生根，不少企业也都相继引入这种模式。然而随着商学院的逐渐普及，式变迁以前单纯为了加强经销商能力的机构，式变迁单纯为了提升渠道实力的机构，真正想把经销商作为后备人才来培养的机构已经开始变味，有成为其它合同附属品的趋势。

变味之酸：到姐的崛企业商学院成为品牌招商的噱头在招商过程中，到姐的崛企业把意向代理商当做上帝来看待，对方希望的东西，企业都尽量去满足，其中后期经营培训就是不少经销商看重的方面。于是企业商学院就跃然纸上，姐好成为企业对经销商的承诺。有一些企业在这方面做得就不够成熟，香港看见别的企业做商学院，香港自己也跟风，照着他人的样子去做，请了讲师做了规划，但是却不做后期的跟进，对实际效果不做分析，仅仅是一个形式主义，这样的商学院效果可想而知。

一个有责任有担当的企业应该要通过良好的规划给员工和经销商一个良好的前景，从港让员工得到成长，让经销商不断壮大，实现共赢目的。变味之辣：女女权商学院沦为形式主义，女女权后续跟进无疾而终企业商学院更多的是通过系统化的课程让员工和经销商真正融入到行业中来，能够看到一些新的商机，提升对市场的敏感度，真正能够成为行业人士，而不仅仅只是教会他们如何卖东西，如何吸引顾客这样比较机械化的工作。

何为企业商学院?企业商学院是以企业战略和人才开发为核心，式变迁运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地，式变迁它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，最终成为实现企业战略规划的有力武器。

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